A tecnológica portuguesa Hi Human, nascida em Matosinhos no ano de 2024, está focada em transformar a forma como as pequenas e médias empresas operam no seu dia a dia. Segundo os detalhes partilhados no site oficial da empresa, a missão principal passa por aplicar tecnologia avançada para automatizar tarefas repetitivas e resolver ineficiências estruturais de forma totalmente mensurável.
A aplicação prática da tecnologia no terreno
Fundada por Nuno Oliveira e Paulo Ribeiro, dois profissionais com vasta experiência financeira e em transformação digital, a startup começou como um projeto a tempo parcial focado em solucionar desafios específicos. Rapidamente ganhou escala e dedica-se agora à implementação de soluções de IA em ambiente corporativo, abrangendo setores que vão desde a indústria têxtil e energia até aos serviços financeiros e educação.
O portefólio já conta com clientes diversificados, incluindo a Bacalhôa, Smartwatt, Grupo Bonera, Ciclo Fapril, Bluebird, BlueCrow Capital e o Colégio João Paulo II. Paulo Ribeiro destaca que a intenção da startup é retirar os negócios da mera fase de testes com ferramentas digitais, levando soluções para o terreno que reduzem efetivamente o trabalho manual e apresentam um impacto passível de ser quantificado pelas equipas.
Automação de processos no setor do retalho
A oferta da marca inclui o desenvolvimento de roteiros de adoção tecnológica, agentes de apoio ao cliente desenhados para reduzir tempos de resposta e projetos integrados de gestão de clientes. Um dos casos práticos de maior relevo implementados pela startup foi desenvolvido para a marca global de vestuário Play Up.
Com o lançamento de duas coleções anuais compostas por mais de quinhentos produtos, a empresa de comércio eletrónico enfrentava um processo moroso de escrita de descrições que chegava a demorar até dois meses. Para resolver este obstáculo, foi desenhado um fluxo de trabalho assente em inteligência artificial capaz de analisar as fotografias dos artigos, redigir textos perfeitamente ajustados ao tom de voz da marca, traduzir o conteúdo de forma automática para quatro idiomas distintos e otimizar todos os campos de pesquisa num único passo.
Redução de custos e aumento de velocidade
A implementação desta solução gerou resultados operacionais imediatos para a marca de roupa. O processo de lançamento das novas coleções tornou-se noventa por cento mais rápido, traduzindo-se numa poupança estimada de 23 mil euros por ano apenas em despesas de tradução e otimização para a web. Este ganho de eficiência equivale à recuperação de um mês inteiro de trabalho de um colaborador, com a vantagem adicional de manter uma comunicação coerente em vários mercados internacionais.
Bruno Correia, diretor da Play Up, confirmou que a equipa ganhou um tempo valioso para focar no que importa, acelerando a chegada dos produtos aos consumidores. Nuno Oliveira reforçou este ponto ao concluir que o objetivo central da sua empresa é servir como um parceiro direto que simplifica operações complexas e entrega resultados financeiros e operacionais claros para o tecido empresarial.
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